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    Ali-Fuad Turgut

    Ali-Fuad Turgut

    Fondateur, AFT Global (Paris)

    Entrée sur le marché européen et implantation en France, de la décision au lancement opérationnel

    Ancien analyste et chef d’équipe à l’OCDE | Plus de 10 ans d’expérience en compétitivité, internationalisation des entreprises et environnement des affaires en Europe

    PROFIL

    Nous aidons les entreprises à évaluer leur préparation au marché européen, à planifier leur entrée et à s’implanter en France. Nous aidons les institutions à évaluer la préparation des entreprises et à cibler leur accompagnement dans le cadre de leurs programmes d’internationalisation.

    Nous associons l’EU Market Readiness Instrument, le conseil et le pilotage du projet, de la structuration de la décision au lancement opérationnel en France. Les activités réglementées sont réalisées par des professionnels habilités.

    PRINCIPAUX AXES D’INTERVENTION

    Décision et préparation

    (go/no-go)

    Évaluer votre préparation, identifier les écarts critiques et préciser les conditions pour avancer. Traduire les résultats dans une note de décision claire, avec les priorités et les prochaines actions.

    Implantation d’entreprise en France

    (mise en place par étapes)

    Construire et piloter le parcours jusqu’au lancement : préparation administrative, démarches bancaires, partenaires locaux et mise en place pratique de vos opérations en France.

    Pilotage de la mise en œuvre

    (du plan à sa réalisation)

    Piloter les intervenants, les priorités et les étapes qui dépendent les unes des autres. Traiter les blocages, documenter les décisions et donner une vue claire de l’avancement chaque semaine.

    Notre mode d’intervention

    AFT Global pilote le projet tout au long de la mission : structuration des décisions, organisation du travail et conduite de la mise en œuvre. Les activités réglementées, juridiques, comptables et bancaires, relèvent des professionnels habilités.

    MÉTHODE DE TRAVAIL

    Cadrer

    Objectifs, contraintes et critères de décision

    Diagnostiquer

    Risques, lacunes et priorités, fondés sur les preuves

    Planifier

    Plan d’action à 30/60/90 jours, responsables et étapes clés

    Mettre en œuvre

    Mise en œuvre, suivi d’avancement et décisions

    Modes de collaboration : mission au forfait | accompagnement mensuel

    Parcours
    Fondateur—AFT Global(Depuis 2025)

    Pilote des travaux de préparation au marché européen, d’entrée sur le marché et d’implantation en France pour les entreprises, ainsi que des programmes de préparation pour les institutions qui accompagnent l’internationalisation des PME. A développé la méthodologie EU Market Readiness d’AFT Global, son Instrument et son Decision Pack.

    Conseiller spécial—CommStrat (Advisory)(Depuis 2025)

    Conseil en communication stratégique et en mise sur le marché. Rôle consultatif ; AFT Global reste indépendant.

    Analyste des politiques et chef d’équipe—OECD(2015-2024 ; missions de consultant externe en 2025-2026)

    A dirigé des projets sur la compétitivité du secteur privé, l’élargissement de l’UE et la réforme de l’environnement des affaires. Expertise en dialogue public-privé, politiques PME, accès au financement et politiques d’insolvabilité et de seconde chance, autant d’enjeux au cœur de l’expansion transfrontalière. Il a depuis mené des missions distinctes pour l’OCDE en tant que consultant externe.

    La mention de l’OCDE décrit uniquement l’expérience professionnelle du fondateur. Elle n’implique aucune approbation de l’OCDE ni aucune affiliation institutionnelle entre l’OCDE et AFT Global.

    Publications choisies

    (OECD)

    SME Policy Index: Western Balkans and Turkey 2019

    SME Policy Index: Western Balkans and Turkey 2022

    Competitiveness in South East Europe 2021: A Policy Outlook

    Western Balkans Competitiveness Outlook 2024

    Boosting Regional Competitiveness in Türkiye (2016)

    Liste complète disponible sur LinkedIn

    Livrables types

    Des décisions claires. Des suites concrètes.

    Note de décision

    Recommandation, conditions clés, risques critiques, actions immédiates

    Parcours de mise en œuvre 30–60–90 jours

    Ordre des étapes, responsables, dépendances, jalons

    Cartographie des parties prenantes et des dépendances

    Rôles, contributions requises, points de décision, déclencheurs d’escalade

    Point hebdomadaire

    Avancement, points bloquants, décisions attendues, prochaines étapes

    Instrument propriétaire

    L’EU Market Readiness Instrument structure la décision d’entrée autour des conditions déterminantes. L’évaluation identifie les écarts de préparation et les priorités, avec un verdict Go, Conditional Go ou Hold. Ses résultats peuvent orienter la suite du travail avec AFT Global.

    Découvrez EU Market Readiness (en anglais).

    Définissons votre prochaine étape

    Échangez avec AFT Global sur votre entrée sur le marché européen ou votre implantation en France, que vous exploriez l’opportunité ou soyez prêt à agir.

    info@aftglobal.eu

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